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a128 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

 

每次跨年我最关心的只有2件事儿:给亲朋好友的祝福,以及罗振宇老师的跨年演讲。

因为罗老师每年在“时间的朋友”跨年中,都会讲到下一年到市场趋势。这份罗老师团队经过1年时间收集市场数据,整理出的推测,对互联网人来说是有一定指导、参考意义的。

虽然近两年不冲会员就不能第一时间和时间做朋友,但是为了和时间做朋友,这点小钱我觉得很有必要!

2019-2020“时间的朋友”罗老师跨年演讲主题是“基本盘”,他将从经济、金融、科技、制造、商业、教育6个维度,深度解读支撑中国经济基本盘的品牌企业们,去发掘他们具有哪些“改不了、夺不走、丢不掉”的基本盘。

所以我熬着最黑的夜,同步听写整理一下,罗老师今年讲的六个“基本盘”,都隐藏了哪些信息。

(以下为罗老师演讲内容)

 

中国经济到底怎么样?

你问我中国经济怎么预测,我是真不会。因为经济不是预测出来的,是干出来的。

关于中国经济,很多人都唱衰。但是我们回头看,天猫双十一成交额2684亿,同比增长25.7%。美国铁了心地打压中国出口,中国出口还增长了,连份额都是增长的。

a217 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

 

梁宁说,她发现每个困境里的公司,在同行里都有对应的正面典型。比如都说服装市场不行了,但是李宁变成了中国李宁,火了,火成了国潮。

这背后的原因是市场人口换代了,改革开放之后出生的人,远超过了改革开放之前。人口结构改变了,这是市场环境改变的根本原因。

a312 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

 

吴伯凡老师说:2019年是典型的“悖论之年”,好坏都有。

悖论这个词不是说两个观点不一致,所以其中一个肯定不合理,而是说世界本来就这样,两个不一致的观念和真相是可以并行的。你必须整体地接受这一堆混合在一起的事实,而且你得有能力同时多角度地观察它。所以它不是好坏问题,而是观察方法的问题。

投资人张颖有段时间总拉人去看一部纪录片—《徒手攀岩》,她提出了一个有意思的角度:这个时代的创业者就像攀岩者,徒手且无绳索和保护措施。这个过程不是克服困难,而是习惯困难。

我对此的理解是:中国经济到了一个节点,从电梯模式变成了攀岩模式。

就是说那些稳定的、确切的通道已经变成了无保护的岩壁,下一步往哪爬,每一步都在考验我们的创造力和选择能力。

a411 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

 

 

中国的各种规模都是超大的,而超大规模意味这复杂。就像攀岩时,地形复杂,抓手就多,攀援的就容易。

是这种复杂性成就了中国这一代人,比如16年大火的北大屠夫—陆步轩。

当时被媒体报道,大家很吃惊。一个北大中文系高材生,竟然沦落到卖猪肉?

虽然有人会善意的理解:行行都一样,不分高低贵贱。但是还是多少会觉得,一个卖猪肉的,就这样了。

这两年,陆步轩又火了,因为他干成了企业家。据媒体报道,去年他的公司销售收入有18亿。现在他还在抖音上当网红,随便发一条短视频就有几十万人点赞。

这就说明,攀岩路线也是可以成功的。这就是中国,无论你身处哪个位置,都不能说自己没有机会。

a510 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

 

那我们面对这种复杂性爆表的岩壁时,应该用什么姿势呢?

何帆老师提出一个词:苟且红利。意思是你只需要比别人多做一点点,就可以享受到的红利。

在攀岩时代的中国,你比周边人认真一点点就足够了,因为别人的苟且,会成就你的红利。所以这份红利准确来说,应该叫:不苟且红利!

所以中国未来的经济道路该如何预测呢?

用互联网思想家尼葛洛庞帝的话说:预测未来最好的办法,就是把它创造出来。

消费市场有什么新机会?

如果说中国是个攀岩胜地,到处是抓手。但这个机会到底在哪?

以前我们总在关注新事物,觉得越新,机会就越大。如互联网、人工智能、大数据、区块链等。说白了就是我们怕自己掉队,没赶上风口。

我们总忙着赶新风口,就容易忽略一个非常确定的机会——消费。


a69 信息量爆炸|罗振宇在跨年演讲上,都讲了什么?

今年中国社会消费品零售总额超过40万亿人民币,这意味着从今年开始,中国会超过美国成为全球第一大消费市场。

而且中国现在的年均增速,是美国的两倍多。也就是说,我们的消费能力不仅是全世界最强,而且会越来越强,把第二名甩得越来越远!

不仅如此,我们的供给能力还很强。因为我们拥有全世界最大、最完整的供应链,而且很快。

最大的供给、最大的需求、最快的效率提升,这三个变量同时集中在一个国家、一个市场,在这类人类历史上极其罕见。

 

黄海老师下了一个判断:中国消费市场正在多点爆发。

我们都看见下沉市场越来越好,正新鸡排门店数超过麦当劳,蜜雪冰城门店数超过了星巴克。但是你没看见高端市场也是一路高歌猛进的,比如高端商城SKP,店庆一天卖了10个亿,比历史最高水平增长了30%。进口大牌电动车特斯拉也是一直在增长。

所以我们看到的消费市场,只是我们看到的那么多吗?有哪些抓手真的可以帮助每一个人往上爬吗?

 

今年天猫彩妆品牌的销冠——完美日记,一个全新的中国品牌。

它的历史只有2年,就干掉了112年历史的欧莱雅和73年历史的雅诗兰黛。这在以前是不可想象的,所以它一定借助了新的东西,那就中国新基础设施。

它指的是一个创新者可以放心甩出去,让别人干的所有事。你只要站在它的肩头,就能比原来好。如洞察用户、链接用户、用户服务,剩下所有设计研发、制造、物流都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。

 

这一切都要依托于中国庞大的制造业实力,而中国强大的电商平台就是基础设施,通过它,你可以直接触达8亿用户。

最近1年,有1900万人从快手平台收益,国家级贫困县在快手卖货的,达到115万人。

所以你可以从中看到一层一层累加的,规模、深度、复杂性都极其恐怖的新基础设施体系。

 

我们再看一个案例,中国李宁。

2018年2月,在纽约时装周,简单粗暴的把4个中国字绣在胸前,引发了中国95后的疯狂转发。

2019年,李宁最潮的一款鞋,被00后疯狂赞誉。很多评论都是:“吹爆这款悟道!国货牛逼!”

这就是“中国李宁”在年轻一代消费者心里的样子。

李宁一个30年的老企业,什么突围路线没尝试过?为什么这次突然引爆了当代年轻人内心原有的骄傲和认同?

唯一合理的解释就是——中国红利!

今天几乎所有的消费品类,都迎来了一个通过中国红利再做一遍的机会!

那没品牌的产品怎么办呢?请参考汉服。

没有一个大品牌,却在淘宝上多家销售额过亿,最多的一家一年卖了4个亿,买家都是年轻人。这就是中国文化符号,在年轻人心里的价值。

 

你可能会说:建设一个国际品牌能做到吗?

梁宁老师说到一个方法论,总结下来就是一句话:检验品牌,就是你愿意和它自拍。

你愿意消费一双鞋,这未必是品牌。但你买了以后愿意自拍然后晒到朋友圈,这就是品牌!你和它的互动没有任何负担,可以在社会化场景中完美融合,就是品牌。

 

中国消费市场的机会在哪里?

就是利用中国红利和新基础设施,创造一个世界级品牌!

我相信这件事一定会发生,正如100年前的那个攀岩者亨利·福特所说:“我们已经取得的进步,足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比,今天的一切都微不足道。”

 

钱从哪来?

金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年,考察了十几座城市,收集了3亿条数据,覆盖了368座城市,2900个区县,十几亿人口。

 

中国2018年的居民可支配收入中,有73%来自于劳动所得,而且这是世界普遍现象。

闭眼挣钱的是少数,睁眼花钱的才是多数。力不到,不为财。这是个人财富的基本盘。

近些年,一个北京普通的育儿嫂工作都上万了。这说明中国人的财富状态正在发生结构性变化,人和人的连接,正在决定社会财富的分配和转移。这背后的原因很多,比如中国开始进入万元美金社会、人工智能发展等等。

 

得到大学郑州校区一个叫岳海龙的同学,是做物流公司的。他做这一行有个窍门:三个当家人,一门穷亲戚。

啥意思?

就是说,不不能关一个人干,得团结别人合伙干,这说明你人际能力的连接性。而一门穷亲戚说明人际能力的可扩展性。意味着在业务寒冬时,你从市场上抓不到人时,你总有一个信得过的人,替你冲上去。

这个例子说明每个人的财状况不仅取决于自己的能力,还取决于自己有什么样的人际连接能力。

 

按刘润老师的话来说,就是一个人的财富基本盘有2个组成部分。第一是你自己的本事,第二是你和其他人连接的本事,而后者是前者的放大器。

如果有些人说职业就是不需要和人打交道,那怎么能连接呢?改行吗?

当然不是!

因为每个职业都有和人连接的时候,并且没有坏处。比如一个后厨,在做出一道得意菜之后,跑到前厅看食客的反应,甚至聊几句,那么就有可能成为一位名厨。

一个程序员,如果不仅会埋头敲代码,而是会主动加用户微信,聊使用体验。那么是不是有可能在未来成为CTO?

 

所以说,钱是从自己的劳动里来,从更多的人和人的连接中来。

在这里要澄清一个肯跟的误解,连接人和人的能力成为财富杠杆,这不是花言巧语搞关系,而是通过连接人,提高为社会创造价值的能力。

如果你想提高连接能力,先花5分钟时间问自己5个问题:

 

1、你是谁?

 

2、你是干什么的?

 

3、你为谁干?

 

4、别人需要你吗?

 

5、你干了之后,社会变得更好了吗?

当这5个问题你回答的越清楚,你的财富能力就越强。

 

 

教育在发生什么变化?

 

 

教育话题一向是全民焦点。2019年1月1日到12月30日,在微信公众号里,同时有“教育”和“焦虑”两个关键词到文章里,有3470篇,阅读超过10w+,平均每天近10篇。

“家长”、“父母”和“焦虑”连在一起到10w+,有6751篇,每天18篇。这说明现代父母确实很焦虑。

但是焦虑到什么地步呢?有个段子:北京海淀两个家长聊天,A问B我家孩子4岁,1500个英文词汇量够不够?B说,在美国够了,但在海淀不够。

比段子更段子的是父母焦虑的事实:为了让孩子上好学校,一波家长想尽办法报补习班。而没上补习班的家长,忙着偷偷举报了这些补习班。

 

有人说社会竞争越来越激烈,导致门变高导致了全民焦虑;有人说因为经济发展了、教育工具变多了,所以军备竞赛就升级了;也有人说人工智能要替代人类,把这一代家长吓着了。

我听过一个最开脑洞的解释是:当年那批高考的受益者,被高考、被大学教育改变了命运的那一代人。他们最相信教育改变命运的道理,因此把所有资源都投入到了这条赛道,让下一代重复这个过程。就像玩游戏,突然一批付费玩家集体上线,竞争怎么可能不激烈?

沈祖芸老师在过去这一年访谈了100多位教育工作者,考察了全球25所中小学校、12所世界名校。她发现,全世界教育工作者,都在焦虑一个问题:工业时代形成的教育模式,已经跟不上信息时代的需求了。

因为世界已经不是按照领域来划分了,而是围绕挑战来组织的。

如沈祖芸老师在过去一年,走访学校发现小学的考题都发生来变化,问都是:如果你想增加一个节日,会增加哪个?理由是什么?如果你想减少一个节日,减少哪个?理由是什么?

看,这不是考你任何领域都知识,而是给你一个真实世界都挑战,看你如何应对。

 

如果这道题不够直接,那么北京一所学校都作业是:给任意一个《史记》人物写一份求职简历。

这道题够挑战吗?你不仅要了解刘邦都背景生平,还得琢磨他都心理状态,了解这份工作需要什么能力。当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候,学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始,让课程对接真实世界的挑战。

 

十一学校联盟的总校长,李希贵跟我们说,课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么?不是知识的注射器,而是要把社会上的那些挑战,孩子们将来会遇到的那些问题,打包浓缩,变成课程,让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋。

教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思,就不是教材、不是课堂,而是人点亮人。

 

中国科技创新下一步?

中国创新会被美国卡脖子吗?

王煜全老师躬身入局,分析、筛选了上百家优秀科技企业,跑了10个城市和12家以上的开发区,回答了这个问题。

2019年华为已经把这样的危险,实实在在地摆在了中国人的面前——原来可以用的,不让用了,原来卖给你的,现在不卖了。

别的不用说,光是Google Play不让用,就可能让华为手机丢掉整个海外市场。

华为2018年光营收就有7200亿人民币,19万员工、10万名工程师、1万名博士,这样的企业居然都会面临这样的威胁,这让国人无法想象。

打个不恰当的比方,就相当于当年唐僧师徒四人,历经千辛万苦,来到大雷音寺。突然里面传出话来:我们这出口管制,走开,不给。这不就尴尬了吗?

但真实世界里的创新是这样吗?

举个例子,2019年最热的技术词汇:5G。

 

5G是一“个”技术吗?不,它是一组庞大的技术网络和生态群落。

那这个技术网络长什么样呢?你无法形容。

因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商等各种身份,在同一时间、不同空间里,各自推进的过程。是一个“分开走,一起打”的大会战。

所以你要说这个技术网络是谁的?我只能说,谁的都不是,大家一起掺和着干出来的。

根据《华尔街日报》公布的数字,我们至少能知道两个事实:

 

1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利。

 

2. 中国公司的这个数字,比4G时代翻了一倍。

你看,在技术世界,中国公司不仅有存在感,存在感还在增加。

比如新能源汽车领域,中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司。在这个合作中,丰田看中的是比亚迪的研发能力,比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。

比如在无人机领域,在全球消费电子展上,已经能够看到,大多数参展的无人机厂商,甭管是哪个国家来的,展台上都印着DJI的logo,甚至连大疆的对手都是这样的。为什么?因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的,外国公司更侧重应用的开发。

看,很多高精尖领域的技术,已经不是中国单方面向上取经,而是变成中国与世界共同编程。

回到科技创新这件事上,中国制造手里有什么牌?

 

第一张牌是规模;

 

第二张牌是速度;

 

第三张牌是成本控制能力。

而这背后是中国强大等分工能力。

 

所谓竞争,就是你按照竞争对手划定的思维模式,来决定自己的行动方式。

而真实世界是什么样?是一张包含了美国中国在内的,由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络。这里面没有输赢问题,只有贡献大小问题。谁贡献大,谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要,谁就更有话语权。

就像深圳原来只是一个三来一补的节点,但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点。深圳每万人拥有发明专利数89件,全球领先。

 

它不仅没有停留在低端产业的层面,而且随着技术变革的进程,也不断向前演化。如今深圳不仅已经成为先行示范区,而且还直接促动了一个在全世界范围内影响都很大的城市群:粤港澳大湾区。

再回到我们最初的那个担心,中国会因为被掐住创新的脖颈而窒息吗?

我辈中人,不应该在这个层面上纠缠,我们应该意识到,现在正有机会共建一张全新的全球创新网络。而我辈中人只有一个姿势,干就是了。

 

中国制造的优势会消失吗?

今年,很多人都担心中国的经济。上有美国人卡脖子,下有制造业的转移,中国的制造业到底会不会转移出去?

施展老师在越南考察了3个工业园,3个研究机构,2个国际组织,13家企业,30多个企业家,只为弄清一件事,中国制造业是不是在转移出去。

先看一眼我们的中国制造,规模惊人。一年培养的工程师,就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。

工信部部长苗圩说,现在中国有41个工业大类,207个工业中类,666个工业小类。我们是世界上唯一一个,拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上,头一次有国家做到这点。

 

与此同时不要忘记,我们即将成为全球最大的消费市场,当最大市场和最全工业门类,在同一片土地上同时发生的时候,他一定会催生最快的创新和制造业的变革。

所以今天谈中国制造的能力,不应该只看到它历史上的优势,更应该看到在新条件下,正在长出来的那些能力。比如柔性制造、智慧制造。

不过施展老师这次带回了一个让人意想不到的答案。他既没有说转移了,也没说,不会转移。而是说,中国制造正在溢出。

 

这是说,中国制造不是在以一种线性的方式转移。而是在以一种网络的方式,向外生长、扩展、延伸。你有了,是对我的增强。

中国制造业向越南的溢出,其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。这话是越南著名的经济学家阮德成,《越南年度经济报告》的主编说的。

 

施展教授见到阮德成就问,说你们最近几年发展得这么好,有什么相关的产业政策啊?

对方给出的回答很反常,他说,我们其实不需要产业政策,因为我们有广州。

广州当然是个泛指,他的真实意思其实是,中国东南沿海的制造业体系。越南对这个体系的依赖太深了。

越南对广州的依赖有多深?

就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商。但是要知道,做一个家具,需要上百道工序。越南工厂做的,只是比较靠后的拼装环节,前期的原料,几乎都要从中国进口。比如做沙发,90%的皮革来自江苏,90%的夹板来自山东,80%的海绵来自广东。

你可能有点不相信,沙发又不是什么高科技,至于连这点东西都依赖中国吗?当然有技术的原因。不过技术好说,可以学,但有一件事越南学不了,那就是规模。

因为没有规模,就发展不出如此精致的分工网络。相比中国现成的网络,越南与其自己做,还不如用中国的网络。这么一来,这套网络,反而因为越南的加入,而进一步扩张了。

我们过去理解国与国之间的经济关系,都是“转移视角”,都在谈竞争、说输赢、就是资源有限,你多一点,我就少一点。但是施展老师给了我们一个新视角,你也可以把国与国之间的经济关系,看成是一个网络。

网络的特征是什么呢?接入网络的节点越多,这个网络的价值就越大。你就想,只有一个人有微信号,那微信什么用都没有,两个人有微信,这个软件就有点用了,现在微信号超过11亿了,你说这个网络是不是价值连城?

你发现没有,王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样,但是在最后的结论居然殊途同归。他们都带回了一个关键词:网络。

 

回到最初那个问题,中国的制造业在转移吗?

施展老师的答案是:什么你的我的?都是人类这张网络的。

在这张网里,谁活得好,不取决于谁抢得狠,而取决于谁贡献大。

在所有这些表象下面,我们回头一看,中国人正在展现一种,空前强大且独有的能力。那就是:结网能力。它让我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。

2019年,我们的高铁通车里程达到3.5万公里,占全世界的2/3以上;

 

2019年,中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上,未来的5G大概率也是这样;

 

2019年,中国的快递行业总共送出了600亿个包裹,超过了全世界其它所有地方的总和;

 

到2019年为止,全球10大港口,中国占了7个,其中排名第一的,就是此地,中国上海港。

像国家打但扶贫攻坚战,从网络的角度看,就是把我们的每一个同胞,都连入一个繁荣的网络。

 

 

再放眼全世界这张更大的网络,2019年,中国仍然在全世界到处修建铁路和港口。

这一年同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路;

 

同时在建设的港口项目包括在瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。

 

2019年,中欧班列共开行超过了8000列,累计超过2万列。什么叫“中欧班列”?从中国到欧洲,货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行。想象一下,这是一个多么庞大的协调工程。

到目前为止,我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、南非和马里建成了11个鲁班工坊。

简单来说,就是去开职业学校,从职高一直开到本科,让更多的当地人有机会成为中国编织的这张网络中的合格工作者。你看,不仅是中国制造的硬件网络在溢出,人才网络、技能网络也在溢出。

所有人都希望连成一张更大的网。

1492年,是哥伦布是拉网的人,开启了大航海时代。到了21世纪初,属于我辈中人的大航海时代,正在拉开大幕!

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