你与老板的差距不在于业务能力，而在于你和他们思考的不同。

老王是一家公司的老员工，最近他们部门空降了一位部门经理指导他们的工作。下班回家后老王闷闷不乐，一边喝闷酒一边并对老婆抱怨道：“我在这家公司为他们尽心尽力效劳了5年，部门里面论能力，论资历，能与我相提并论的找不出第二个。好不容易有岗位空缺，老板却想都不想我，这老板太他妈不是东西了！”

在职场中，像老王这样业务能力强但却没有领导命的员工可不少。当你在工作一段时间，熟练掌握了业务技能之后，你会发现你还是做不了领导。经常性的，你以为你比领导更优秀，但遇到突发危机或者业务上不去的时候，你只能一筹莫展时，领导总是能够力挽狂澜，想到更好的解决办法。

很多时候，你与领导的差距更多的不是在业务技能方面，而是在思维、决策方面的差距。

业务技能的差距可以通过勤奋训练，三个月到半年就可以快速提升上来。但你与领导在出事和思维方式上的差距却往往一两年内没法缩小。为了让你对领导从此不再是仰视，我今天特意给你介绍一种可以让你思考更深入，全面的方法。

这种很牛逼的思考方法叫做九宫格思考法，又名曼陀罗思考法。

曼陀罗思考法是由日本的今泉浩晃博士，从日本空海大师所带回胎藏界曼陀罗和金刚曼陀罗解密演绎得来。利用曼陀罗思考法，可跳脱直线思考，将思绪四面八方拓展、帮助你快速产生好灵感。又因为此方法运用的是你的右脑思考的，所以，熟练掌握此方法还能有效激发你的右脑潜能哦。

九宫格思考法，是一种利用九宫格矩阵图发散思考的方法。思考的时候，将我们要思考的主题写在正中央，并向八个方向扩散思考，找出构成这个主题的八个关键要素，进而再扩散思考，直到最终找出一个完善的解决方案。

九宫格图可以有“扩展型”和“围绕型”两种方式（如下图所示）。运用此方法的要诀是，凝视-思考-凝视-思考（即盯着你的主题，不断的发散思考，而不是通过阅读收集资料来获取灵感）。

「扩散型」九宫图思考法

扩散型的模型是一种不设限的思考方式，运用此法，你可以在中间填上你想要思考的主题，然后把周围的格子填满即可。如果这时候你思路如泉涌，你还可以将周围的八个小格子继续向外扩散成一个个九宫格。这就好比中国的八卦图一样，不断地衍生出许许多多的子九宫图出来。

扩散型思考法非常适合策划、产品、运营的岗位人员。特别是在做活动策划、产品策划、H5等创意阶段，没有太多头绪的时候，你可以用一个关键词不断的发散出去，最终形成一个完成的思维网图，让你快速打开思路源泉。

我以「微信运营」作为主题，给大家做案例分析：

围绕「微信运营」这个主题，我想到的八个关键要素分别是产品开发、用户发展、图文推送、数据分析、用户调研、用户活跃、用户留存、品牌渗透（如下图）。当然，不同的人想到的是不一样的，这取决于每个人的工作经验的积累和认知深度。

根据这个八个点，我又继续向外扩散，得出了八个九宫格图（如下图）：

于是，我们看到，原来微信运营的构成要素是这么多！如果你能画得比我更好，那说明你在微信运营已经比我牛逼了哦。通过这个例子我们发现，只要我们有足够多的想法，每一个点都可以继续向外扩散出去，直到把你的脑袋“榨干”为止。

「围绕型」九宫图思考法

「围绕型」九宫图比较适合用来做为流程性质的思考与安排。在中心格上列出主题以后，以顺时针的思考顺序去思考。非常适合用来制定工作行程安排。例如，我们以一天的行程安排作为九宫图行程安排，从中间的格子开始安排一天的行程，将一天的时间划分为几个时间段，再根据每个时间段填上你的计划安排事项就完成了你的九宫图了（如下图）。

当然，你还可以用「围绕型」九宫图做你的周计划，月计划安排，根据个人需要，灵活运用即可。

现在，这个方法已经教给你了，是不是感觉很神奇呢？光学不用假把式，赶紧拿起笔来练习一下把！这个九宫格思考方法是不是和牛逼呢？

*作者：@二马菌，有情怀爱码鸡汤的文的互联网运营汪。作品曾收录于《感动中学生的100部电影》，代表作《论寒门与贵子：穷人的孩子难当家》等。原创公众号「三十八度五」almadness ，私人微信号wind630